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公司总经理唐级归检查南沿江城际
来源: 作者: 发布时间:2020-05-08 浏览次数:122  字体:【 【打印】
公司总经理唐级归检查南沿江城际
4月28日,公司总经理唐级归到南沿江城际铁路检查,对项目一年以来的工作作点评,对下步工作给予指导。
唐级归总经理先后检查了金坛车站、102连续梁、201连续梁、梁场、新孟河等控制节点,了解了项目施工重难点、征迁情况、工程进展、二次经营等情况。在梁场、项目部驻地分别召开两次项目管理座谈会,对项目取得的成绩给予了肯定。他说,南沿江城际作为威尼斯官方网站登录集团公司目前最大的单体项目,一年以来的工作可圈可点,充分体现大规模作战的能力和水平,要继续保持,进一步增强“干最好、争第一”的意识、坚定敢于胜利的斗志与决心。唐级归总经理对下步工作做了具体要求:一是抓进度、增效益,管理上要提高站位、坚定信心,在管理决策上要迅速果断,心中有数,要严格落实施组计划,持续强化执行力,要有担当、有责任,要进一步优化资源配置,科学布局现场的各项工作,持续提高产值,要做好资金计划安排,要严格落实资金自平衡的原则,确保项目的高效运转;二是抓信评、树形象,要紧密围绕信用评价的目标,把安全、质量、进度有机统一,全过程全方位管控好,细化各项措施和办法,确保日常基础工作持续有效,从根本上将内业外业统一起来,要认真学习信用评价的规定和办法,围绕信用评价的要求来做好日常工作,确保信用评价的目标实现;三是抓成本、拓经营,要认真做好每一个阶段的成本分析,结合实际做好规划,在日常工作过程中做好二次经营资料的收集,为二次经营提供支撑材料,扎实做好基础工作,要实实在在花时间、花精力去做,要开拓思路,仔细研究合同文件,找准二次经营的切入点,多出思路多想办法,提高项目整体创效水平;四是抓培养、储人才,要充分利用大项目这个好平台,不断的发现人才、锻炼人才、培养人才,全面提高人员综合素质 ,多培养各专业、各领域的后备力量,为公司储备更多的优秀人才;五是抓滚动、拓市场,要利用好项目的影响力,多拓展市场、开发市场,实现滚动经营,从公司、片区、项目部各个层级做好配合,集中力量,早结成果。(王粤娇)
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