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关于建立民主推荐和民主测评制度的通知
来源:人力资源部 作者: 发布时间:2011-03-15 浏览次数:2500  字体:【 【打印】

  为加强和改进企业领导人员管理,进一步加强领导班子和领导干部作风建设,树立正确的干部评价和干部任用导向,建立健全与现代企业制度要求相适应的选人用人机制,推动企业领导人员管理工作的科学化、制度化和规范化,根据中共中央《党政领导干部选拔任用工作条例》、《中国中铁股份有限公司领导人员管理办法》等法规和文件,经中铁港航工程局有限公司党委会研究,决定建立公司二级单位领导班子民主推荐和民主测评制度。
  一、民主推荐和民主测评的基本原则
  1、坚持扩大民主,加强监督。建立和完善领导班子成员之间互评,二级单位部门负责人、项目班子成员和一定比例职工代表等多层次参与评价领导干部的机制,广泛听取职工意见,不断加强对领导干部的民主监督。
  2、坚持运用评价结果,树立正确的用人导向。对经民主测评表现优秀的领导干部,要予以表彰和提拔重用;对民意较差、职工认可度低的领导干部,要根据不同情况,予以批评教育、书面诫勉、降职或免职处理。促使公司二级单位领导干部在各自的工作岗位上认真履职尽责,建功立业。
  二、民主推荐的岗位范围、民主测评的对象、时间和参加人员
  1、二级单位实行民主推荐的岗位范围为总经理、党支部书记、副总经理、总工程师;公司机关各部门实行民主推荐的岗位范围为部门负责人正副职。民主测评的对象:二级单位的班子成员;公司机关部门负责人正副职。
  2、民主测评和民主推荐的时间。民主测评和民主推荐一般一年一次,根据工作需要可增加测评次数。原则上安排在当年的四季度进行,也可根据实际情况,适当提前或延后。
  3、参加民主推荐和民主测评的人员范围。参与对二级单位班子成员推荐和测评的人员主要包括四个层面人员:一是二级单位班子成员;二是二级单位中层干部;三是项目管理人员;四是一定比例职工代表。具体参加民主测评的人员由考核组具体确定。参与对公司机关各部门负责人进行测评的人员范围主要包括三个层面人员:一是公司领导层;二是公司机关各部门负责人正副职;三是二级单位班子成员。
  三、民主测评的主要内容
  民主测评的项目按照干部德、能、勤、绩、廉的总体要求,结合干部队伍实际,主要测评5项内容:
  1、道德修养。包括道德品质、党性修养,理想信念,大局意识、公心、责任心、事业心和敬业精神等;
  2、工作能力。包括管理能力和业务能力,开拓创新能力,团结协作和组织协调能力,处理突发事件和解决实际问题的能力。
  3、工作作风和服务基层。主要包括工作作风是否扎实、工作是否能深入基层,深入项目,重视解决项目管理中的实际困难和问题。
  4、工作业绩。主要包括各项管理制度的建立情况,领导班子整体功能发挥情况,员工队伍是否稳定,凝聚力和向心力如何。新签合同额、完成营业额、实现利润与上年同期相比有否提高和突破。
  5、廉洁自律和示范带动。包括遵守廉政规定,领导班子民主集中制的执行情况,坚持“三重一大”制度,发挥表率作用等。
  四、民主推荐和测评的方法
  民主推荐和测评工作由公司人力资源部(党委干部部)负责具体实施。民主推荐表样附后,按要求填写。民主测评票包括测评人的姓名、职务、测评内容和评价意见。评价意见为总体评价和分项评价两项,划分为优秀、称职和不称职三个档次(票样附后)。民主测评结果以总体评价意见为主,单项评价意见作为对干部进行全面了解分析、加强教育管理和使用的重要依据。
  五、民主推荐和民主测评结果的运用
  1、民主推荐和民主测评的结果作为干部培养和提拔的重要依据。
  2、对在民主推荐中发现的优秀干部,要放到重要项目、重要岗位上去跟踪培养,并纳入后备干部队伍管理,成熟时提拔重用。
  2、对在民主测评中,优秀得票率在80%以上的,作为年终评先和干部提拔重用的重要依据。
  3、对在民主测评中,不称职得票率达三分之一及以上,或者不称职加弃权得票率达三分之二及以上的,予以降职或免职。
  

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